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熱烈祝賀2018年第一季度會及年度計劃會議取得圓滿成功
2018-3-27

  2018年03月24日在總部會議室組織召開了2018年第一季度總結及年度計劃會議,公司董事長李繼明先生,董事李繼剛先生,總經理黃基擁先生,副總經理張中榮先生、何勛國先生、張雅姝女士及各部門負責人(主管)、項目負責人、股東代表共33人參加了此次會議,行政部陳愛花主持會議,本次會議的會議內容:一、2018年組織架構、人員分工、定崗定編;二、項目進度及2018年月產值匯報;三、全面貫徹公司2018年度經營目標及技術風險點控制;四、培訓及育才計劃;五、明確目標、落實公司年度總控計劃及公司各部門宣貫新修訂的制度、標準。

                                                       與會現場

24日8:30分會議由總經理黃總宣布正式開始,首先黃總宣布公司總部任命通知:總經理以下設三大中心(財務中心、工程中心、成本中心),三個部門(人事行政部、經營部、法務部)。

 

                                         項目經理作2018年度計劃報告

 

其次與會的各項目負責人、部門負責人就各自負責的項目、部門做了2018年第一季度總結及年度總控工作計劃、經營目標匯報,公司副總經理張中榮張總對各項目匯報后做了點評及指出需要改進的地方;公司總經理黃總對各項目指出了各自在工作中存在的問題以及下一步的工作重點。

                工程部張總點評項目需要改進的地方及匯報工程管理中心2018年度總控計劃

 

財務中心張總匯報2018年部門總控計劃及培訓財務、物資方面知識

 

成本部陳總匯報部門成本監控作業指導

 

董事李繼剛李總就公司、項目管理的重心轉移及方向,圍繞三方面做了闡述:

一、工資方面;

二、分紅方面,適用市場,精細化管理,互聯網+時代;

三、公司管理強條方面。

        董事李繼剛發表講話

 

公司董事長李繼明發表重要講話,一、市場趨勢,提倡高科技,明確目標、方向,穩扎穩打;二、管理人員要有大局觀、無畏的精神,高度負責任的態度,加大力度打造、建設高質量團隊,做好‘傳、幫、帶’,培訓、優化,充分認識自己;三、目標管理加大力度,成為投資人。

董事長發表重要講話

 

會議最后總經理做總結,明確總經辦總控計劃,給全體與會人員指出了明確的經營方向及目標,宣貫公司新修訂的管理強條、員工手冊、雜工管理責任協議。

總經理總結及匯報總經辦2018年總控計劃